Explore os desafios e oportunidades da liderança transformacional em times resistentes. Descubra dicas para motivar, engajar e conquistar equipes e alcançar resultados extraordinários.
Continue readingLiderança em Tempos de Mudança: 4 Dicas Essenciais para o Sucesso
Descubra as 4 chaves para se tornar um líder de sucesso em um mundo em constante transformação: autoconhecimento, conhecimento da organização, conhecimento do mercado e conhecimento da equipe.
Continue readingO mundo que não parou
As lições de quem estava preparado para a crise
Tem gente me perguntando sobre o pós-crise. Claro que cada caso é um caso, mas aqui estão as respostas que mais dou! Quando isso tudo passar, ou quem sabe se tiver tempo e equilíbrio emocional (não como mais uma pressão no meio de tantas), poderemos ter noção maior do impacto da pandemia. Mas nada de aguardar de braços cruzados. A dica de ouro é antecipe-se e esteja preparado para diferentes cenários. Dedique-se a tudo aquilo que te disseram que seria importante para o futuro e você nunca teve tempo. Faça uma lista do que te faltou nesse momento, possivelmente coisas como:
- Melhore seus conhecimentos em negociação. Veja que isso ajudará muito a todos, gestores de empresas, de famílias e de suas vidas;
- Melhore suas referências e repertórios em gestão. Ela mudou faz tempo e quem estava atualizado está sofrendo menos;
- Entenda de uma vez por todas que as pessoas são quem fazem tudo acontecer. Mesmo quando as máquinas têm um papel importante;
- Melhore suas softskills, como equilíbrio emocional, empatia e resiliência;
- Melhore sua relação com dinheiro. O seu, o da família o do negócio. Gestão financeira contribui com todos os itens acima.
E aceite que você nunca estará preparado, pois eventos como esses vão te preparando.
A questão é: como você entra nesse evento, na crise, com que recursos você vai lutar?
Todos os recursos internos que adquirir, colocando em prática as sugestões acima tornarão menos sofridas outras crises. Afinal, elas são cíclicas. E mais do que isso, lhe coloca a frente no mercado mesmo antes da crise.
CASO REAL
Uma das primeiras escolas de São Paulo a entrar com as atividades curriculares à distância (online) fez isso no segundo dia de pandemia declarada. Foi mágica? Não, foi preparo! Lembro que em 2017, a gestora da escola na época, estava comigo em eventos de tecnologia para educação.
Em 2018 ela e os outros gestores iniciaram o aculturamento e desenvolvimento dos professores para as ferramentas de tecnologia da educação. Em 2019, haviam pilotos sendo rodados na escola. Em 2020, foi só apertar o botão “ iniciar”. Antes do prazo previsto? Sim. Eles ainda queriam aprimorar algumas coisas? Sim. Mas estavam à frente, enquanto muitos ainda enxergam isso com maus olhos. Em março, tiveram inadimplência menor do que abril. O que explica? Toda a comunidade percebeu valor no que a escola estava entregando…
Ahhh você não acha que para esses professores a adaptação foi mais fácil do que para aqueles que nem sabiam que era possível? Já pensou no estresse que foi minimizado? E aí, fica alguma lição para o pós crise?
Esforço ou Competência?
Você também confunde esforço com competência?
Ao longo dos anos que tenho trabalho com organizações, vejo uma certa confusão quanto aos conceitos de Esforço e Competência. Vejo Gestores aplaudindo profissionais pelo esforço que dedicam no seu trabalho, promovendo aquele que faz mais horas extras. Sabe aquele cara que trabalha mais que todo mundo, que faz hora extra, ou chega mais cedo que todo mundo? Aquele que está sempre cheio de tarefas, quase nunca tem tempo para as pessoas (nem pares, nem liderados, às vezes, nem para o líder)? Ele trabalha muito! Pois é… neste cenário, quando aplaudimos, deveríamos nos perguntar o que há de errado. Talvez, alguns destes pontos:
1.A DEMANDA ESTÁ ALTA
A demanda dele está demasiada e ele não sabe pedir ajuda. Às vezes, ele é aquele que diz “Deixa comigo” e acaba se sobrecarregando, atrasando entregas, mas é esforçado.
2.DESORGANIZAÇÃO
Ele é desorganizado, tem dificuldade com gestão de tempo e prioridades.
3.FALTA DE PREPARO
Ele não está totalmente preparado para as responsabilidades que assumiu. E, por não estar preparado, acaba fazendo os caminhos mais longos, as coisas acabam exigindo mais esforço.
4.O LÍDER NÃO AJUSTOU AS DEMANDAS
O líder dele não está ajustando demandas do time ou é controlador mesmo. Neste caso, acaba não desenvolvendo um time maduro e autônomo, pois tem dificuldade de confiar que alguém faça tão bem quanto ele.
5.É NOVATO
É novo na função. Ou é líder de uma equipe imatura e nova na função.
Ou seja, se tem alguém se esforçando muito no seu time, agradeça! E avalie o que você pode fazer para que a demanda esteja melhor adequada a ele. Ele precisa de mais capacitação, treinamento, mentoria, acompanhamento?
É comum que o trabalho exija mais esforço quando estamos aprendendo, nos adaptando. Fora isso, deveria fluir!
QUANTO MAIS VOCÊ:
· Se prepara e melhora seus conhecimentos
· Gerencia seu tempo
· Gerencia prioridades
· Desenvolve as pessoas à sua volta
· Delega e Acompanha seu time
· Gera autonomia
Menos esforço é necessário. Esforço seu e das pessoas à sua volta!
Saiba que mercado não paga esforço!
Ou você consegue dizer para seu cliente “o meu produto custa mais caro pois nós nos esforçamos mais”? Mercado dá valor para o que você entrega, para o que você oferece e não para o esforço que você faz.
Quanto mais competência, menos esforço. Lembre-se: se está difícil, tem jeito mais fácil. E, provavelmente, já compartilharam na Internet!
Sobre Produtividade
Atualizado: 6 de jul. de 2020
A palavra produtividade significa o resultado do que se produz. A melhoria ou aumento da produtividade é o resultado de uma combinação de coisas como hábito, rotina, consciência, organização, gestão de tempo, gestão de prioridade, entre outras. Então você ganha qualidade naquilo que você faz com mais facilidade e rapidez. É também um medidor da sua competência na sua atividade ou profissão. Quanto mais você se preparar e praticar, melhor você faz o que precisa ser feito. Com mais competência e em menor tempo.
Algumas dicas pra você:
1.MANTENHA AS COISAS DE TRABALHO ORGANIZADAS
Claro que vale para as coisas pessoais também. Na noite anterior, prepara tudo o que vai precisar no dia seguinte. Isso evita correria pela manhã. Passar a camisa antes de ir para o trabalho, por exemplo, não é nada produtivo.
2.TENHA UMA VISÃO CLARA DE COMO VAI ESTAR DESENHADA A SUA SEMANA
Isso, normalmente, pode variar pouco, como coisas do tipo:
- Hora que você acorda;
- Tempo pra se arrumar;
- Tempo pra chegar no trabalho;
- Tempo dedicado ao trabalho;
- Compromissos pessoais;
- Tempo dedicado para aprender coisas novas ou para melhorar o que você faz (há quem diga que deveria ser 5 horas por semana);
- Tempo pra relaxar, encontrar amigos, namorar, encontrar a família, praticar um hobby;
- Tempo pra descansar;
- Tempo pras refeições com tranquilidade.
As quatro últimas normalmente ficam pra quando der. E se você não programar, não vai dar. São coisas importantes pra garantir que recarregue as energias para produzir bem no próximo momento de trabalho.
Se você não fizer isso, corre o sério risco de assumir mais compromissos do que seria possível. O que gera estresse, que, por si só, diminui a produtividade.
3.PROGRAME O DIA SEGUINTE NO DIA ANTERIOR
- Faça uma lista com as coisas a serem feitas;
- Coloque em ordem de prioridades (importância);
- Siga sua lista, a menos que algo mais importante apareça durante o dia. Saiba que isso vai acontecer, então prepare-se pra perguntar coisas do tipo “Para quando você precisa disso? Podemos falar disso em 1 hora?” Assim você garante que as coisas importantes sejam feitas.
- Vá assinalando as coisas já feitas, isso dá uma sensação de realização incrível.
4.DELEGUE, SE POSSÍVEL
Avalie se o que você está fazendo é você mesmo que tem que fazer. Por exemplo, os trabalhos domésticos podem ser divididos entre todos os moradores da casa. Tarefas do trabalho podem ser delegadas, ou combinadas com pessoas que podem ter mais tempo ou menos responsabilidades. Quando todo mundo está fazendo o que poderia fazer, se houver trabalho demais de verdade, você consegue mostrar isso com fatos, e defender a contratação de um estagiário para fazer as coisas mais simples. Acaba dando oportunidade para alguém aprender com investimento mais baixo, e melhorando a sua produtividade.
5.DICAS EXTRAS
- Saiba que ninguém consegue manter o foco em atividades menos manuais e mais intelectuais por muito tempo. Pesquisas falam em 25 min. Ou seja, não adianta você achar que vai passar 5 horas seguidas estudando. NÃO VAI! Então, pequenos intervalos de 5 min programados pode ajudar a retomar o foco depois. O cuidado é para não se perder no intervalo!
- Está difícil? Tem jeito mais fácil! E, provavelmente já descobriram e ensinam em cursos, em livros, vídeos, entrevistas. Pesquise!
- Ter método, seja o que você criou ou que você aprendeu com os especialistas, garante aumento de produtividade.
ALERTAS!!!
- Cuidado com a gestão de e-mail e mensagens, alguns profissionais se tornaram gerentes de e-mails e não dão conta do que precisa ser feito.
- Combine com as pessoas à sua volta quando você precisa de tempo pra concentração. Assim você evita ser interrompido.
- Não abra mão do seu descanso com frequência, sua produtividade vai cair.
- Aprenda a dizer não! Se você está ciente do que você tem pra fazer, também consegue saber o que não será possível fazer. Querer agradar a todos é certeza de frustração.
- Crie hábitos saudáveis. Melhora energia vital. Para melhorar a produtividade.
- Saiba que não existirá excelência enquanto você estiver aprendendo uma atividade. Portanto, quanto mais você a fizer, mais treinar, melhor fica sua atuação e assim sua produtividade aumenta. Isso funciona para tudo!
- Chegar ao trabalho para então organizar seu dia é desperdiçar tempo. Deixe tudo organizado antes de sair do trabalho.
Acredite, você pode fazer mais, com menos esforço, menos sofrimento. Para isso, precisa estar em busca de melhoria constantemente.
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