# Janaína Manfredini > Gente, Gestão e Estratégia ## Posts - [Balanço de fim de ano: 5 perguntas essenciais para começar 2026 com clareza](https://janainamanfredini.com/balanco-de-fim-de-ano-5-perguntas-essenciais-para-comecar-2026-com-clareza/): Saiba como encerrar o ano com uma análise sobre seu desempenho e planejar o próximo ciclo com clareza e propósito. - [Guia prático de liderança: como liderar equipes que prosperam](https://janainamanfredini.com/guia-pratico-de-lideranca-como-liderar-equipes-que-prosperam/): Descubra os segredos das equipes que prosperam e aprenda, passo a passo, como se tornar um líder inteligente e inspirador. - [Quiet Quitting e Quiet Cracking: os sinais silenciosos que adoecem a cultura organizacional](https://janainamanfredini.com/quiet-quitting-e-quiet-cracking-os-sinais-silenciosos-que-adoecem-a-cultura-organizacional/): Entenda os impactos silenciosos na cultura organizacional e como o RH pode agir. - [5 Lições de Liderança que todo líder de empresa precisa conhecer](https://janainamanfredini.com/5-licoes-de-lideranca-que-todo-lider-de-empresa-precisa-conhecer/): Descubra 5 conselhos de liderança que vão transformar sua forma de liderar e engajar equipes. Inspire-se e evolua como líder! - [Assombrações Corporativas: 4 fantasmas de liderança que drenam seu rime (e como combatê-los)](https://janainamanfredini.com/assombracoes-corporativas-4-fantasmas-de-lideranca-que-drenam-seu-rime-e-como-combate-los/): Sua equipe está desmotivada e os resultados não vêm? Descubra os 4 fantasmas de liderança mais comuns (microgerenciamento, insegurança e mais) que causam comportamentos tóxicos na liderança e aprenda a combatê-los. - [Crescimento com essência: como a TEX Shipping mostra que escalar com cultura é o verdadeiro diferencial competitivo](https://janainamanfredini.com/crescimento-com-essencia-como-a-tex-shipping-mostra-que-escalar-com-cultura-e-o-verdadeiro-diferencial-competitivo/): Descubra como a TEX Shipping transformou crescimento acelerado em sucesso sustentável, mostrando que cultura sólida e liderança consciente são o verdadeiro diferencial competitivo nas empresas modernas. - [Bem-estar nas empresas: estratégia ou discurso vazio?](https://janainamanfredini.com/bem-estar-nas-empresas-estrategia-ou-discurso-vazio/): Bem-estar corporativo é estratégia, não benefício. 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Organizado pelo Centro de […] - [Lifelong Learning: como construir uma cultura de aprendizado efetiva nas organizações](https://janainamanfredini.com/lifelong-learning-como-construir-uma-cultura-de-aprendizado-efetiva-nas-organizacoes/): Lifelong learning é mais que tendência, é estratégia. 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A Pesquisa Global Hopes and Fears 2024, conduzida pela PwC, traz um dado intrigante: 76% dos brasileiros […] - [Carnaval e Times de Alta Performance: O Ritmo da Excelência](https://janainamanfredini.com/carnaval-e-times-de-alta-performance-o-ritmo-da-excelencia/): Carnaval ensina sobre times de alta performance: liderança, sinergia, propósito, adaptação e celebração. - [A importância de um ambiente corporativo saudável para a saúde mental no trabalho](https://janainamanfredini.com/a-importancia-de-um-ambiente-corporativo-saudavel-para-a-saude-mental-no-trabalho/): Ambientes corporativos saudáveis aumentam produtividade em 89% e retenção de talentos. 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Adote práticas diárias para desenvolvimento contínuo. - [Uma corrida frenética que nos tira do nosso caminho](https://janainamanfredini.com/uma-corrida-frenetica-que-nos-tira-do-nosso-caminho/): Descubra como líderes e gerentes podem identificar e seguir seu propósito verdadeiro, evitando a competição incessante e focando em desafios que realmente importam. - [Como Engajar e Motivar seus Colaboradores para Reduzir o Turnover](https://janainamanfredini.com/como-engajar-e-motivar-seus-colaboradores-para-reduzir-o-turnover/): Os altos custos associados ao turnover estão levando as empresas a repensarem suas estratégias de recrutamento e retenção. - [Como Melhorar Sua Atenção e Foco na Era da Informação Rápida](https://janainamanfredini.com/como-melhorar-sua-atencao-e-foco-na-era-da-informacao-rapida/): Vivemos em uma época marcada pela velocidade e fragmentação da informação. 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Segundo dados do Sebrae, apenas 30% delas conseguem sobreviver à segunda geração e apenas 10% chegam à terceira. Essa realidade preocupante evidencia a necessidade de um planejamento estratégico para a sucessão, a fim de garantir a […] - [Os segredos de uma alta gestão de urgências](https://janainamanfredini.com/os-segredos-de-uma-alta-gestao-de-urgencias/): Antes de tudo, é preciso compreender o termo urgência. Não podemos considerar que algo é urgente porque alguém com pressa pediu algo para você em cima da hora ou porque você procrastinou uma atividade importante até estourar o prazo. Urgências são situações que surgem inesperadamente e necessitam de uma solução imediata. Muitos profissionais têm dificuldade […] - [Tudo que você precisa avaliar para revisar a cultura organizacional da sua empresa](https://janainamanfredini.com/tudo-que-voce-precisa-avaliar-para-revisar-a-cultura-organizacional-da-sua-empresa/): Com as mudanças impostas pela pandemia a praticamente todas as áreas e serviços, alguns termos organizacionais passaram a ser muito discutidos como, por exemplo, transformação cultural. Isso porque com as restrições foi necessária uma rápida adaptabilidade para que os negócios seguissem na ativa. Aqueles que conseguiram, pouco ou nada sentiram de impacto. Muitos outros, ainda […] - [Descobri que meu colaborador foi a uma entrevista de emprego](https://janainamanfredini.com/descobri-que-meu-colaborador-foi-a-uma-entrevista-de-emprego/): Essa foi a frase que ouvi de um cliente esses dias, acompanhada de um pedido de conselho sobre esse comportamento, que, de acordo com ele, é antiético. 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Sabe aquele cara que trabalha mais que todo mundo, que faz […] - [Um sonho meu para as organizações](https://janainamanfredini.com/um-sonho-meu-para-as-organizacoes/): Atualizado: 6 de jul. de 2020 Eu tenho um sonho! Sonho que as empresas estejam prontas para estimularem seus colaboradores a postarem suas avaliações sobre ela em portais públicos, fora do seu controle! Como o Glassdoor, por exemplo. Que estimulem seus colaboradores a olharem o mercado, a irem a entrevistas de emprego quando convidados. E estimularem […] - [Para refletir: culpa ou falta de visão sobre a função?](https://janainamanfredini.com/para-refletir-culpa-ou-falta-de-visao-sobre-a-funcao/): Quando alguém faz alguma reclamação sobre algo do seu setor ou da empresa como um todo, você se sente culpado ou injustiçado? Calma, vou explicar melhor através de uma situação cotidiana, que aconteceu recentemente comigo e me fez refletir como isso é frequente na vida, principalmente no âmbito profissional. Outro dia, o zelador do prédio […] - [Como faço para aturar meu pai no trabalho?](https://janainamanfredini.com/como-faco-para-aturar-meu-pai-no-trabalho/): Certo dia fui convidada para bater um papo com uma turma de faculdade. Encontrei ali jovens, adultos e não tão jovens. Eram várias idades e perfis. Alguns cumprindo o que se espera de um jovem atualmente e outros buscando um sonho ou uma vida melhor. Por todas essas diferenças, decidi que ao invés de palestrar, […] - [6 áreas para se manter atualizado, diante de um cenário de tantas incertezas globais](https://janainamanfredini.com/6-areas-para-se-manter-atualizado-diante-de-um-cenario-de-tantas-incertezas-globais/): Manter-se atualizado é tarefa primordial de profissionais dos atuais tempos! Nestas duas décadas atuando na área de Gente, Gestão & Estratégia, atendendo executivos dos mais diversos segmentos, eu recomendo que sua atualização esteja baseada em 6 principais frentes: 1.Autoconhecimento Seja por meio de terapia, cursos, leituras etc, busque conhecer a si mesmo verdadeiramente. Seus pontos […] - [Somos todos uma família?](https://janainamanfredini.com/somos-todos-uma-familia/): Um recado errado que as empresas estão passando Já falamos sobre a importância de as empresas manterem discurso e atitude alinhados para que as pessoas percebam o seu real posicionamento. E o cenário de “segunda família” ou “segunda casa” é um grande e importante exemplo de que discurso e atitude não estão passando a mesma […] - [Culturas prejudiciais para as empresas e o crescimento da vida digital](https://janainamanfredini.com/culturas-prejudiciais-para-as-empresas-e-o-crescimento-da-vida-digital/): Eu passei por experiências não muito positivas durante a pandemia e pude perceber que estar preparado para a mudança, principalmente num momento de crise, é essencial para a relação com o seu consumidor. O mundo mudou, criou confiança e adotou os caminhos digitais no seu dia a dia. 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Isso, inclusive, fez […] - [A importância da liderança 4.0 para o atual momento](https://janainamanfredini.com/a-importancia-da-lideranca-4-0-para-o-atual-momento/): Nos atuais tempos em que vivemos, onde muitas práticas de gestão e modelos de negócio foram postas à prova do que uma pandemia pode provocar, não há como não falar do modo como lideramos nossos times. Mais do que isso, a tecnologia mudou o comportamento e as expectativas das pessoas. Hoje, não basta apenas ter […] - [Maturidade: item que não pode faltar na sua liderança 4.0](https://janainamanfredini.com/maturidade-item-que-nao-pode-faltar-na-sua-lideranca-4-0/): Anteriormente, falamos sobre a origem da liderança 4.0 e também o que significa empoderar seu time e entendemos que um ponto importante é a maturidade. Gosto de utilizar a definição do próprio dicionário que nos traz que “maturidade é uma condição de plenitude em arte, saber ou habilidade adquirida.“ É o termo último de desenvolvimento […] - [O que significa empoderar seu time?](https://janainamanfredini.com/o-que-significa-empoderar-seu-time/): No texto anterior, falamos sobre Liderança 4.0, onde abordamos os 3 principais pontos da indústria 4.0 e o impacto deles no modo de liderar. Então, percebemos a importância do empoderamento para que isso se realize, entre outros pontos que falaremos em outros textos. Mas o que vem a ser empoderamento? Empoderamento é um tema muito […] - [A origem da liderança 4.0](https://janainamanfredini.com/a-origem-da-lideranca-4-0/): Estamos vivenciando uma era de rápidas mudanças, que impactam não só no modo como compramos, consumimos ou vendemos produtos e serviços. Mas, especialmente, no modo como os negócios são geridos e as equipes são lideradas. Quanto mais enrijecido o modelo, maior a dificuldade para lidar com mudanças inesperadas. De tempos pra cá, os colaboradores também […] - [Resistência ao home office: menos produtividade, mais risco ao negócio](https://janainamanfredini.com/resistencia-ao-home-office-menos-produtividade-mais-risco-ao-negocio/): Na outra semana, comentei sobre três casos, vividos por mim, de culturas que prejudicam os negócios. E agora, em pleno final de 2020, com picos de casos de covid, ainda percebo gestores resistem ao trabalho home office. Essa pode ser uma excelente opção para minimizar o risco de contaminação, por exemplo. Sem contar que é […] - [Culturas prejudiciais ao negócio: casos reais vividos por mim](https://janainamanfredini.com/culturas-prejudiciais-ao-negocio-casos-reais-vividos-por-mim/): Que dificuldade para as organizações entenderem que ir para o mundo online, precisa mais do que apenas estar lá! Independentemente de uma empresa pequena ou grande, independente de ser uma indústria ou um artesão, se você abre um canal de comunicação, seja ele Instagram, facebook, linkedIn, WhatsApp ou qualquer outro, você deve responder! Neste texto, […] - [Checklist da boa liderança e gestão](https://janainamanfredini.com/checklist-da-boa-lideranca-e-gestao/): Há anos desenvolvo lideranças. Em todos os lugares onde trabalhei como profissional, eu fiz isso. Por acreditar na importância dessa missão. Neste longo tempo, trabalhando com líderes e gestores, ainda percebo alguma dificuldade em alguns aspectos que são muito relevantes para que realmente se cumpra a missão do Líder, do gestor, independentemente do nível em […] - [O papel fundamental da rotina de gestão](https://janainamanfredini.com/o-papel-fundamental-da-rotina-de-gestao/): Outro dia, conversávamos sobre o papel de apoio ao time que um líder tem e o quanto isso é importante, bem como as diferenças entre Gestor 4.0 e Gestor Jurássico, que você pode conferir aqui, neste artigo. Eu sempre sugiro que conversas individuais sejam frequentes e periódicas, para facilitar que a comunicação flua, as pessoas […] - [Seu líder pensa que é seu dono?](https://janainamanfredini.com/seu-lider-pensa-que-e-seu-dono/): Gestores que se acham donos de suas equipes e acabam formando times compostos por pessoas medrosas, com uma gestão precária e sem motivação. Enquanto o líder achar que é dono da equipe, e que ela deve estar à sua disposição a qualquer hora, jamais haverá gestão de tempo, de prioridade ou de estresse. Você recebe […] - [Transformação Cultural: o que é, por que fazer e por onde começar?](https://janainamanfredini.com/transformacao-cultural-o-que-e-por-que-fazer-e-por-onde-comecar/): Você sente que a pandemia virou o mundo de cabeça pra baixo? Que tudo mudou sem nenhum aviso prévio? Que se você tivesse tido tempo para se preparar tudo seria diferente? Sente que surfou a onda e que a pandemia só fez acelerar seu sucesso? Precisou fazer ajustes emergenciais, demitindo pessoas, redimensionando seu negócio, reposicionando […] - [Gestão jurássica X Gestão 4.0](https://janainamanfredini.com/gestao-jurassica-x-gestao-4-0/): Em tempos de pandemia, a gestão jurássica está enlouquecendo muita gente. E vai deixar rastros na saúde de muitos. Desde gestores que ligam às 8h da manhã para seus colaboradores, na intenção (consciente ou não) de saber se eles estão trabalhando. Colaboradores que, sem perceberem, para sentirem-se que são vistos como relevantes estão adotando uma […] - [Como se manter atualizado diante de um cenário de tantas incertezas globais?](https://janainamanfredini.com/como-se-manter-atualizado-diante-de-um-cenario-de-tantas-incertezas-globais/): Manter-se atualizado é tarefa primordial de profissionais dos atuais tempos! Nestas duas décadas atuando na área de Gente, Gestão & Estratégia, atendendo executivos dos mais diversos segmentos, eu recomendo que sua atualização esteja baseada em 5 principais frentes: 1.Área Técnica Mantenha-se atualizado na sua área técnica de atuação, para aprimorar e se aprofundar. 2.Gestão Busque […] - [6 dicas para dar um F5 na sua Gestão](https://janainamanfredini.com/6-dicas-para-dar-um-f5-na-sua-gestao/): A Gestão da sua empresa parece estagnada, parada, antiquada ou não muito profissionalizada? Bom, pode ser um choque para você, mas: empresas com este tipo de sintomas não costumam sobreviver muito tempo neste atual cenário de mercado. 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Whatsapp Instagram Linkedin Envelope Especialista em Gente, Gestão & Estratégia, com mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento de lideranças, executivos e consultoria estratégica de empresas.​ E, claro, tenho meus hobbies e paixões, em especial cerâmica, o mar e minha família. Vamos conversar? Whatsapp Instagram Linkedin Envelope Trabalho com: Gente Comportamentos, habilidades, […] [comment]: # (Generated by Hostinger Tools Plugin)