O modelo das organizações Teal, proposto por Frederic Laloux em seu livro “Reinventando as Organizações”, apresenta uma abordagem inovadora de gestão que transcende as estruturas tradicionais. Este conceito valoriza a autogestão, a autorresponsabilidade, a busca por um propósito maior e a autenticidade. No meu programa para gestores maduros, Strat Journey, adoto essa teoria para promover uma gestão mais eficiente e humana.
Pioneiros do Modelo Teal
As primeiras organizações a adotarem o conceito Teal foram a Morning Star, com sua gestão horizontal, e a rede de supermercados Whole Foods Market. Atualmente, a Netflix é um grande exemplo de organização Teal. No livro “A Regra é Não Ter Regras: a Netflix e a cultura da reinvenção”, Reed Hastings e Erin Meyer detalham como a Netflix desafiou tradições e revolucionou a indústria do entretenimento com uma cultura corporativa única.
Os Três Pilares das Organizações Teal
As organizações Teal se baseiam em três pilares fundamentais:
- Autogestão: As hierarquias tradicionais são abandonadas em favor da autonomia dos times, que têm liberdade para tomar decisões e gerenciar suas atividades.
- Integralidade: Promove o desenvolvimento dos colaboradores como profissionais e seres humanos, incentivando a autenticidade e a plena expressão pessoal.
- Propósito Evolutivo: As ações são guiadas por um propósito claro e inspirador que vai além dos lucros financeiros, buscando constantemente a evolução.
Benefícios do Modelo Teal
- Engajamento: Colaboradores mais conectados ao propósito da organização.
- Inovação: Descentralização que permite o fluxo livre de ideias.
- Resiliência: Maior adaptabilidade a mudanças e desafios.
- Realização: Autogestão e liberdade de expressão que aumentam a satisfação dos colaboradores.
Organizações Teal promovem ambientes seguros psicologicamente, onde a saúde mental é protegida, resultando em eficiência e competência.
Implementação do Modelo Teal
Para aplicar o modelo Teal no dia a dia:
- Mentalidade de Apoio e Confiança: Líderes devem permitir que as equipes se autogerenciem.
- Cultura de Confiança e Transparência: Construir um ambiente baseado na confiança mútua.
- Desenvolvimento Individual e Alinhamento com o Propósito: Incentivar o crescimento pessoal e a conexão com o propósito organizacional.
A abordagem Teal representa uma mudança profunda na forma como trabalhamos juntos, promovendo ambientes mais humanos, colaborativos e significativos. Laloux acredita que o próximo estágio da consciência humana está em curso, transformando a administração de negócios. A maioria das organizações ainda está distante deste modelo, mas estão em um caminho evolutivo. Quão maduro você se sente, e a sua empresa, para ser uma organização Teal?
