Reclamar da escassez de talentos virou quase um mantra no ambiente corporativo. Mas será que o problema está apenas na falta de profissionais qualificados? Ou estamos diante de uma questão mais profunda: a maneira como as empresas estão contratando precisa evoluir?
O cenário atual da contratação
De acordo com uma pesquisa recente do LinkedIn, 72% dos profissionais de RH afirmam que contratar talentos ficou mais difícil no último ano. Entre os principais motivos estão:
- Falta de habilidades técnicas (65%)
- Ausência de competências comportamentais (58%)
- Qualificação inadequada (55%)
Curiosamente, 88% dos recrutadores reconhecem que desenvolver habilidades internamente será prioridade estratégica em 2025. Ou seja, o mercado já percebeu que precisa formar talentos — só ainda não aprendeu a fazer isso de forma eficiente.
O problema está no talento ou na abordagem?
Será que o talento realmente não existe ou as empresas continuam contratando como se estivessem em 1990?
Vagas irreais como “júnior com cinco anos de experiência” ou “analista que domine 15 ferramentas e fale três idiomas” são cada vez mais comuns. O resultado? Processos seletivos longos, frustrantes e, muitas vezes, ineficazes.
E o mais preocupante: profissionais com grande potencial são descartados logo no início, muitas vezes por filtros automáticos que não consideram aspectos humanos ou soft skills.
Contratação estratégica: como transformar o desafio em oportunidade
Se está mais difícil contratar, talvez seja a hora de repensar a abordagem. Veja algumas práticas fundamentais para aplicar uma contratação estratégica eficaz:
✅ Menos checklist, mais potencial
Avaliar candidatos pela capacidade de aprendizado e evolução pode trazer resultados muito mais sólidos do que focar apenas em um currículo impecável.
✅ Desenvolvimento contínuo como cultura
Se quase 90% dos recrutadores entendem que capacitação é prioridade, por que ainda exigimos profissionais prontos? Empresas estratégicas formam seus talentos internamente.
✅ Melhorar a experiência do candidato
Processos seletivos respeitosos, objetivos e transparentes são diferenciais competitivos. A forma como sua empresa trata os candidatos diz muito sobre sua cultura.
✅ Fortalecer a marca empregadora
Hoje, os talentos buscam propósito, equilíbrio e um bom ambiente de trabalho. Se sua organização não oferece isso, a dificuldade não é escassez — é falta de atratividade.
Devemos refletir:
- Como superar os desafios da contratação estratégica?
- O que você tem feito de diferente nos últimos anos?
- Será que realmente faltam talentos ou as empresas ainda não aprenderam a identificá-los?
A era da “contratação por currículo” ficou para trás. Agora, é tempo de olhar para o potencial, desenvolver internamente e adotar uma estratégia moderna e humanizada.
